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痛并快乐着——2014秋季班同学《数据模型与决策分析》课程记

发布者:EMBA教育项目                                                                 来源:华东理工商学院

要有效发挥信息分析的潜力,中国的企业必须付诸行动。埃森哲在中国的研究表明,仅有8%的中国精英企业表示自己的管理团队已经具备了先进的分析能力。然而,超过67%的中国企业根本没有商业智能或其他分析工具,50%以上的企业甚至连基础的数据存储能力也不具备。

                                   ——埃森哲大中华区主席  李纲

 

美国《未来学家》专栏作者罗杰. 赫尔对未来企业高管的要求罗列的七条,其中“数字分析能力”继“创新与想象能力”、“技术专长能力”后,赫然名列第三条。作为企业的高管,越来越意识到数据分析能力在企业运用中的重要性。《数据分析与决策模型》是EMBA学习的核心课程,帮助学员掌握在商务活动中所需要的数据分析与构建决策模型的技能。商学院的钱世超教授带领2014秋季班学员一起叙写对众人数字、数据、数据分析的从混沌到开悟、从迷茫到清晰、从痛苦到喜悦的成长故事。

 

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钱世超教授

 

钱世超教授于1982年上海交通大学应用数学系专业本科毕业; 1985年上海交通大学管理学院决策科学系运筹学专业硕士毕业;2006年上海社会科学院经济研究所经济学博士毕业。现任华东理工大学经济发展研究所所长、空间与区域经济实验室常务主任,中国运筹学会理事,上海市政协常委。

课程伊始,钱老师就用一句话点然了我们对这门课程的神往:数字——仅仅是数字,但或许有其规律;数据——不仅仅是数字,重要的是其背后的故事。一个开场简单数据分析的小案例,就是一个让我们值得思考的故事。

课程先介绍了数据分析的科学思维,涉及到总体、样本、抽样方法、线性回归与正态分布等,并通过“格雷尔轮胎公司”案例让大家明白如何通过样本数据对总体给出好的估计;然后介绍了决策的科学思维,涉及决策问题的定义、分析模型的构造与求解、方案的分析评估,并结合一个个真实的商业案例讲解了一些常用决策问题处理方法,如一般规划方法、目标规划方法、层次分析方法。在这个过程中,钱老师还介绍了几个概念如“影子价格”,在经济或管理实践中,我们通常只意识到要合理配置有限资源,使利润最大或成本最小,但忽视了在资源合理配置的条件下,要确定资源的价值或贡献——这样就引出了与产品定价、市场采购密切相关的“影子价格”。

 

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2014秋季班同学与钱老师合影

 

世界500强企业与中国企业最大的区别之一就是数字化管理能力,这四天的课程里从最初的集中思维、努力适应钱老师的上课节奏,到最后的茅塞顿开、拨开云雾现天日,看着一个个复杂的商业问题被钱老师数据分析与建构模型所剖析、找到答案,痛并快乐着的感觉一直萦绕于心。中国的未来即在于主流商学院所培养的EMBA人才,而EMBA及其关键的一点则是在复杂的环境下培养一种理性思维,谢谢钱老师增强了我们的数据分析能力!最后,借用世界著名管理专家戴明先生的一句话作为结尾——

除非你是上帝,否则请用数据说话!